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IDC报告:中国AI Coding市占率阿里Qoder断层第一,超过二三四五名总和

2026年7月17日

就在这几天,IDC发布了《中国AI编程市场份额,2025》报告。

果然啊,还得是AI Coding——

报告显示,2025年中国AI编程市场规模为3.99亿元,预计2026年底增长至11.73亿元。

(咱就说,这里头有没有大家贡献的一份Token之力吧!)

而在一众AI Coding厂商中,营收份额最高的玩家,大家也很熟悉——阿里。

营收份额占总体市场的47.6%,差不多接近整个市场的一半儿,落到具体产品上,就是它家的「Qoder」

甚至,我还浅浅了解了一下,Qoder目前的用户规模,事实上已经有500万了??(doge)

估计大家想的跟我一样,满打满算上线还不到一年的产品,咋就干到市场第一了…….

上线不到一年,阿里Qoder冲到中国AI编程市场份额第一

讲真,刚看到这份报告的时候,我对阿里冲到「第一名」这事儿倒没有太意外。

毕竟,阿里的模型千问能力到底啥水平,也是有口皆碑,确实蛮夯……

但IDC这份报告不太一样的地方在于,它统计的不是模型能力,而是中国AI编程Agent的「市场份额」。

要知道,模型跑分高和真正吃下市场,中间还隔着一整条漫长的产品化的链路的。

AI编程最终能拿到多少市场份额,还得看用户愿不愿意长期使用、企业敢不敢接入生产流程,以及产品能否把模型能力稳定地交付出来…(扎心.jpg)

在国内一众的AI Coding类产品中,Qoder上线的时间并不算「太长」。

阿里是去年8月才正式发布的Qoder这个智能体编程平台。

满打满算,从发布到现在也就不到一年的时间,能在这么短时间冲到中国AI编程市场份额的头部,自然也有点说法……

事实上Qoder刚发布的时候,瞄准的就是一条覆盖个人IDE、云端Agent、命令行和数字员工的完整Coding产品线。

这么看的话,产品刚发布那会儿其实对应着AI编程行业正在发生的一次变化——

那就是随着Agent能力越来越强,用户与工具的关系也从亲自写代码、让AI从旁辅助,逐渐转向定义任务、监督执行和验收结果。

顺势而为,今年5月,阿里上线了Qoder 1.0版本,这次升级也让Qoder 从AI IDE升级为智能体自主开发工作台。

由咱用户主要负责定义需求,后面的执行、验证和交付,都可以交给Agent团队继续往下跑。

但是,真上手过AI Coding产品的朋友都知道,Agent这东西,你赋予它的能力越强,它越容易出岔子。

过去以对话框为核心的交互方式,其实很难承载持续时间更长、执行步骤更多、多个任务同时推进的开发流程。

用户总不能隔一会儿就翻记录、查进度、盯结果,所以,当Agent越能干,「过程管理」的重要性也就越突出。

针对这个问题,Qoder 1.0其实在交互体验上做了一次比较大的调整,那就是将Quest从IDE中的一项功能,单独做成了一块完整的工作视窗。

任务管理、状态追踪、产物审查和知识调用等能力,都被集中到了这块视窗里,是的,统统梭哈了……

即使多个任务并行推进,用户也不用逐一切换窗口,只看一个屏幕就能知道每项任务跑到了哪里、生成了哪些产物。

而这也解决了Agent自主开发之后很现实的一件事儿:活可以交出去,过程依然看得见,结果也始终审得清。

Qoder的产品考量也没有停留在独立开发者身上,还有「企业」,而这恰好也是AI Coding的核心用户群体之一。

要知道独立开发者一个人库库Coding时,Agent记住个人的编码习惯,基本就能顺利开工。

可一旦进入研发团队,它面对的就变成了几十名开发者、多个代码库,以及一套运行多年、甚至很难被完整写进文档里的开发规则!!!

所以到了Qoder 1.0,原本分散在Memory、Repo Wiki和Knowledge Cards中的信息被统一收进了同一个知识引擎。

具体来说,Agent开始执行任务时,可以主动调用团队规范、历史决策、编码习惯和技术栈知识。

某位开发者已经解释过的问题,也会沉淀进团队的知识体系,下次换个人、换一个Agent继续干活,依然能够无缝接上~

至于这套知识引擎究竟有没有用,最终还得用实际数据说话——

实测数据显示,知识引擎功能上线后,用户代码保留率提升11%,输入Token消耗大幅降低40%,对话轮次减少33%。

(不是我说,这是真省Token啊……)

甚至,在「安全」这件事上,Qoder 1.0还把防线拉到了Agent运行的整个过程——

任务开始前,由企业策略划定边界;任务执行中,通过安全运行时识别和拦截风险;任务完成后,再由审计治理系统留下完整记录。

代码层面则设置L1到L4四级防御,从正则校验、语义Diff,一路延伸到跨文件分析和CI/CD拦截,并配合数据本地存储、高危操作拦截与加密连接。

而这些能力,其实也直接决定了企业敢不敢让Agent走出实验区,进入「核心生产流程」。

但光给Agent装上刹车还不够,企业内部不同角色接触的代码和承担的职责各不相同,权限也需要跟着细分。

因此,Qoder企业版还把模型权限交给管理员,其可以按照人员、群组和代码库分别配置。谁能调用什么模型、在哪个项目中调用,都有清晰边界。

甚至Qoder还把个人摸索出的经验留在团队里——给企业开放了专属Plugin和Skill市场。

经过验证的工作流可以被封装、共享和统一管理,逐渐变成整个团队都能反复调用的能力。

AI编程这件事儿,真的从每个人自己研究怎么用,走向了整个组织一起把它用起来。

模型、Harness Engineering与产品的持续进化

作为一款AI编程产品,Qoder能冲到市场头部,自然离不开最基础的一件事儿,那就是「编程能力」本身。

毕竟,真正落到写代码、改Bug和跑测试的时候,还得看模型能不能帮咱任务统统梭哈下来!!

而Qoder背后的关键模型之一,大家也相当熟悉,就是在编程智能体领域拿下SOTA的「Qwen3.7-Max」——

在SWE-Pro上拿到60.6分,SWE-Multilingual达到78.3分;在更考验终端操作能力的Terminal Bench 2.0-Terminus上,甚至拿到了69.7分。

Benchmark榜单上的数字,对我们普通用户来说可能没那么有体感。

但落到实际使用中,这意味着用户在面对复杂任务时,Agent能够读懂更庞大的代码库,跨文件定位并修改问题,再把写代码、调用工具和运行测试这一整套流程持续执行下去。

对于Qoder来说,模型提供的正是这条任务链能够跑通的能力上限——

在模型供应上,Qoder也一直走开放路线,除了自家Qwen模型,还保持上线最新的GLM、DeepSeek和Kimi等国内外顶尖模型,把选择权交给用户。

产品和模型够强之后,自然还得有一套工程系统,把它稳定地组织起来。

Qoder 1.0的一项关键升级,就发生在Harness Engineering上,其将传统聊天对话,升级为结构化的任务运行时——

Agent做了什么、任务推进到哪一步、生成了哪些产物,都有清晰的状态和归属,整个执行过程可以随时审查。

知识调用也被嵌入任务流程,Agent会在规划、生成和审查等不同阶段,主动调用对应范围的团队知识,减少无关信息对任务的干扰。

而同样的模型能力最终能不能被稳定地转化成一次完整交付,靠的正是这套Harness Engineering!(大师,我悟了)

一代更比一代强的老话,放在AI Coding上确实格外贴切,事实上Qoder的进化也没有停在1.0版本。

毕竟用户愿不愿意「持续」使用和付费,很大程度上取决于产品能力能不能「及时」转化成真正用得上的功能——

自2025年8月发布首个版本以来,Qoder持续补齐插件、CLI、Mobile、Cloud Agents和QoderWake等产品形态,将能力从IDE延伸到终端、移动端和云端Agent,覆盖更多真实开发场景。

这套持续迭代,也获得了国际研究机构的关注。

今年6月,Gartner®发布《2026年企业级AI代码智能体魔力象限》报告,全球仅12家企业入围,凭借Qoder的产品能力和市场表现,阿里云连续三年进入“挑战者”象限,也是其中唯一一家中国公司。

从模型能力到Harness Engineering,再到不断扩展的产品形态,Qoder也逐渐补齐了一款Coding Agent走向规模化应用所需要的完整链路。

这两年AI Coding确实火,火到各种xx Plan一涌而入,火到OpenAI、Anthropic、微软、阿里全部下场。

甚至就在这两天,Claude Code和Codex都卷起用户使用额度来了……(妙啊.jpg)

产品火是一方面,但这两年AI Coding对于行业的意义,事实上早已超出一款生产力工具的范畴。

原因很简单,代码能不能运行、测试能不能通过、任务能不能交付,这些结果都摆在明面上的。

模型的推理、工具调用和长任务执行能力究竟行不行,放进真实开发任务里跑一遍,基本就见分晓了。

也正是因为有着足够明确的结果,AI Coding的商业价值,其实更容易衡量——

到底提升了多少效率、节省了多少成本、究竟值不值得用户去买单,这些都变成了一笔能算出的《清楚账》。

于是我们发现,AI Coding率先在行业建立起相对清晰的付费模式和ROI,也成为大模型商业化跑得最快的方向之一。

△AI生成

相较于Codex和Claude Code在海外的猛攻势头,在国内的这场AI Coding市场竞争中,阿里Qoder蛮特殊的点在于——

布局时间够早,覆盖链路也足够长。

从SOTA级Qwen模型,到覆盖IDE、CLI、云端Agent和数字员工的Qoder产品家族,阿里将模型、Harness Engineering、开发工具和企业交付接进了同一条链路。

最终,这套系统能力也被转化成了用户的投票结果,那就是行业头部的市场份额,500万的产品用户规模。

如果我们从这个角度看,Qoder拿下头部位置所释放的信号,或许比排名本身更值得关注了。

当前AI Coding的竞争现已经进入系统能力阶段,模型决定技术上限,工程体系决定交付稳定性,产品矩阵与企业能力决定市场纵深。

Qoder的成长路径,也让这场变化有了一次清晰的商业验证,模型能力可以落进产品,产品能力可以进入企业,企业使用可以转化为真实收入。

行业头部的市场份额,可能更像是一个阶段性坐标,第一当然不是终点,更像是下一轮Agent竞争的起跑线。

而率先站到起跑线前排的,正是阿里Qoder。

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